Dialog ist unser oberstes Ziel. Technik ist das Mittel zum Zweck.
Perbility begleitet Unternehmen bei Mitarbeitendenbefragungen von der Konzeption über Durchführung und Auswertung bis zur Umsetzung – seit mehr als 15 Jahren und in über 30 Projekten pro Jahr.
Multivariate Analysemethoden, qualitative Inhaltsanalysen, indirekte Wichtigkeitsmessungen, Faktoren- und Korrelationsanalysen? Können wir! Reicht uns aber nicht.
Dialog-Diagnostik statt Marktforschung
Unsere Mission ist, den Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden zu den richtigen Themen in deiner Organisation zu intensivieren. Dadurch entdecken wir gemeinsam mit dir versteckte Potenziale.
Klarheit, Ehrlichkeit und Humor
Das tun wir mit analytischer Klarheit und bedingungsloser Ehrlichkeit, gepaart mit einem wohldosierten Schuss Nachdenklichkeit und einer guten Prise Humor.
Alles aus einer Hand
Wir bieten Beratung, Durchführung, Interpretation und Umsetzungsbegleitung aus einer Hand. Praxisnah und wissenschaftlich fundiert.
15+ Jahre Erfahrung, verknüpft mit Helix
Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung und Expertise, verknüpft mit deiner Helix-Plattform.
Mehr über HelixMitarbeitendenbefragungen von der Konzeption bis zur Umsetzungsbegleitung. Alles aus einer Hand.
Befragungen müssen kürzer, prägnanter sein und das erheben, was uns als Unternehmensverantwortliche im Moment bewegt. Auf der anderen Seite müssen Befragungen, wenn ein echtes Steuerungsinstrument daraus werden soll, in einem viel kürzeren Turnus stattfinden als früher. Die Technik erlaubt es, Befragungen online ohne großen Aufwand vorzubereiten und abzuwickeln.
Individuelle, intensive Betreuung und Beratung
BeratungUnsere erfahrenen Consultants begleiten dich von der Konzeption deines Befragungsprojekts bis zur Ergebnisübergabe und Transfersicherung.
DSGVO-Konformität und ISO-Zertifizierung
Datenschutz & SicherheitWas für Helix gilt, gilt für unsere Befragungen erst recht. Wir erfüllen die Anforderungen deiner Beauftragten und reduzieren somit die Prüfungsaufwände auf das notwendige Minimum.
Fundierte, methodisch saubere Fragen
MethodikDie Mischung macht's: Gemeinsam stellen wir dein Befragungsinstrument aus individuellen und standardisierten, wissenschaftlich fundierten Fragestellungen zusammen.
Externe und interne Benchmark-Möglichkeiten
BenchmarksBegib dich in beste Gesellschaft: Erhebe KPI, blicke über den Tellerrand hinaus, vergleiche dein Ergebnis mit unserer umfassenden Perbility-Referenzkundengruppe.
Ultraflexibles Fragebogensystem
FragebogenWir können mehr als simple Skalenfragen! Je nach Erkenntnisinteresse wählen wir mit dir das passende Antwortformat. Bis hin zum spielerischen Drag-and-Drop.
Konsequent umsetzungsorientierte Ergebnisberichte und Prozessbegleitung
UmsetzungTappe nicht in die Umsetzungsfalle! Lass deine Mitarbeitenden spüren, dass die Teilnahme etwas bringt: Durch den Dialog zu den Ergebnissen, Erwartungsmanagement und die Ableitung von Veränderungen.
Quantitative und qualitative Analysen mit KI-Unterstützung
AnalyseGerade die Geschichten, die deine Mitarbeitenden schreiben, bieten spannende Erkenntnisse. Wir analysieren qualitatives Material KI-gestützt und präsentieren dir kompakt die Kernbotschaften deiner Mannschaft.
Projektmanufaktur
IndividuellIm Zentrum steht bei Befragungen nicht die Software, sondern Beratung und Organisationsentwicklung. Jedes Projekt ist individuell und wird daher auch individuell bepreist.
In besten Händen. Unser Team. Deine Partner.
Die Veränderung und Entwicklung unserer Kund*innen, die wir seit vielen Jahren begleiten dürfen. Das ist unser Antrieb.
„Ärgere dich nicht über Dinge, die du nicht mehr ändern kannst. Blicke nach vorne!“
Der Schlüssel zu Verbesserungen von Organisationen (sowie einzelnen Personen) ist eine ehrliche und fachlich-methodisch fundierte Diagnostik.
Hier helfe ich mit meiner langjährigen Praxiserfahrung. Vor der Befragung bei der Auswahl der richtigen Fragestellungen und Rahmenbedingungen sowie Prozesse. Nach der Befragung mit auf den Punkt gebrachten Auswertungen und Analysen.
Und schließlich als ehrlicher und offener Präsentator und Sparrings-Partner auf Augenhöhe – sowie bei Bedarf als Folgebegleiter für Transfermaßnahmen.
„Veränderung findet statt. Immer!“
Als Berater arbeite ich vor einem systemisch-lösungsorientierten Hintergrund.
In meiner Arbeit mit Führungskräften geht es mir darum, festgefahrene Wahrnehmungs-, Denk- und Verhaltensmuster „aufzuweichen“ und Verständnis für alternative Standpunkte und Sichtweisen zu fördern.
Ich bin davon überzeugt, dass Menschen die Ressourcen mitbringen, die sie zur Lösung ihrer Probleme benötigen. Meine Aufgabe als Berater ist es, den Blick dafür zu schärfen. Die „Problembrille“ absetzen und die „Lösungsbrille“ aufsetzen.
„Veränderung beginnt dort, wo das Wesentliche erkannt wird.“
Jede Veränderung beginnt mit einem klaren Blick – und genau diesen möchte ich gemeinsam mit meinen Kund*innen entwickeln.
Als Projektleitung sehe ich in gezielten Befragungen ein wirkungsvolles Instrument, um neben den offensichtlichen auch die weniger sichtbaren Handlungsfelder strukturiert herauszuarbeiten.
Auf dieser Basis möchte ich einen lösungsorientierten Dialog anstoßen, der unterschiedliche Perspektiven zusammenführt und den Raum für nachhaltig wirksame Veränderungen schafft.
„Erfolg besteht aus drei Buchstaben: T-U-N.“
Für mich ist eine fundierte Befragung vor allem eines: Ein gut gesteuerter Prozess, der belastbare Erkenntnisse liefert und echte Veränderungen ermöglicht.
Als Projektleitung begleite ich durch alle Phasen – strukturiert, verlässlich und mit einem klaren Blick für das Wesentliche.
In der Vorbereitung achte ich auf eine passgenaue Konzeption mit klaren Fragestellungen und einem stimmigen Gesamtprozess. Die Auswertung verbinde ich mit methodischer Sorgfalt und pragmatischer Einordnung, sodass relevante Muster und prioritäre Handlungsfelder schnell sichtbar werden.
„Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt.“
Ich sehe meine Aufgabe als Beraterin darin, die Weiterentwicklung von Beschäftigten und Führungskräften zu begleiten und die bestmöglichen Rahmenbedingungen für Veränderungen zu schaffen.
Eine persönliche Weiterentwicklung kann durch den richtigen Umgang mit gezieltem Feedback angestoßen werden.
Dabei möchte ich meine Unterstützung anbieten, um blinde Flecken aufzudecken, neue Sichtweisen zuzulassen und Denkanstöße anzuregen.
Mehr zu Befragungen und Organisationsentwicklung.
Konsequent auf Dialog ausgelegt. Unsere Fragebögen und Auswertungen.
Erfahre die Zufriedenheit, die Stimmung und die Einstellung deiner Mitarbeitenden zu den Themen, die euch als Verantwortliche aktuell bewegen.
Erhebe in Mitarbeitendenbefragungen steuerungsrelevante KPI, ordne deine Werte anhand externer Benchmarks ein oder hole dir ein Feedback zu hausindividuellen aktuellen Themen.
Versorge deine Führungskräfte und Teams mit umsetzungsorientierten Auswertungen, die die Basis für gute Change-Prozesse sein können.
René Zimmermann
Jochen Schlichthorn
Lena Stengel
Christian Behrendt
Julia Wolf



